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サイブリッジ

マスク

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最近マスクが全然コンビニに存在してないですね。しょうじきチョットうざい状況ですが、なにやら外国(特にアメリカと聞いたが)では日本人は何をあんなに心配しているんだ。日本という国は大丈夫なのか的な話があるとかないとか。

あくまで又聞きの話ですが、本当にこんな話をされているとしたら不快極まりないなぁ。また、そういった話を聞いて、そうだよねー心配しすぎだよね日本人。と短絡的に考えている方が多いことも残念に思ってしまう。

私に言わせれば、感染の可能性に対して予防するというのは自然だし、全然悪いことじゃないと思う。これを大丈夫かと言われたくないわけですよ。それをいったら、あんだけ流行っているのに、なんで対策しないんだと逆につっこみたくなる。別につっこまなけどさ。弱毒性だからとか感染力はそんなに強くないとか言ってるが、そんなものはいつ変化するかわかったものじゃないし、本当に正当な情報ソースが保証でもしているか、という。まぁ、誰が保証しようが私は頭から信じたりしません。

私に言わせれば、サブプライムだって同じだ。最初は大した問題じゃないと言われていたのに、あっというまに世界の金融はパニックに陥ったわけで、いつそういう事態が起こるかわからないわけ。

リスク意識がないからつねに楽観的に考えている外国人をすごい端的に表している発言だよね。これは。

それから、日本人がこういった意見に対して「た~しかに」みたいな論調がすぐ出てくるところも気に入らないのです。よく、船が事故にあったとき、日本人には「他の方も皆女性・子供を優先的に逃がしているからあなたもそうしてください」と言えばそうしてくれるみたいな例えがあるけど、本当右に倣えというか。世論とかにすぐ惑わされるというか。でもそれが朴訥とした日本人の長所なのかもしれません。

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ところで、先日表参道のIT企業サイブリッジにお邪魔してきました。たまたま近くに行ったので連絡させて頂いたのですが、水口社長も快くアポを受けてくださって、昼食をご一緒しました。

サイブリッジさんは業態的にはかぶってるようでかぶっていないというか。サイブリッジさんがシステムよりでインバウンドよりなのに対し、弊社はマーケティングよりでアウトバウンド中心というか。とにかくうちに持っていない要素をすごく持っているのがサイブリッジさんという印象を持っています。

なので、話が全て参考になりました。やはり他の経営者の方のお話は勉強になります。自分の足りない部分が洗われた感覚を覚えますし、あまりに大きい企業とは違って、弊社を2回りくらい大きくした規模の話が聞けたので、今後の制度構築とか社内体制の改革に活かしたいと思っています。

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