一勝九敗

最近ファストリテイリングの柳井会長の一生九敗を読みました。ユニクロの組織設計は極めて興味深い。なによりも柳井会長の考え方はまさに「非常識に考える」ということだろう。

「もののけ姫」でアシタカヒコが「くもりなき眼」という言い方をしていたが、

まさにそのとおり。常に既存はｉｎｎｏｖａｔｉｏｎにより打破されてきたというのが歴史である。それはくもりなく、「こんなやり方もあるんじゃねーの？」という考え方から始まるものであり、ユニクロはもちろん多くのエクセレントカンパニーが実践してきた考え方なのだろう。

多くの場合、そういった挑戦は失敗してしまうのかもしれないが、少なくてもユニクロはたったの一勝から世界企業と呼ばれるまでに成長した。そういうことなのだろう。

私たちも日本を代表するほどの世界企業を目指すからには、普通の会社であってはならない。それは社内制度においても社員にしても経営者にしても、当り前のことをしていては世界企業になどなれるわけがない。

既存の会社にないような発想や制度や仕事の流儀が必要である。

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プロフィール

pighisho
ヴォラーレ株式会社

代表取締役　高橋飛翔

1985年12月14日生まれ

2009年東京大学法学部卒

ビジョン：日本を代表するエクセレントカンパニーを創る
モットー：不撓不屈

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